工業自動化儀表到2013年的發展規劃

作者 ：admin  來源 ：本站  發表時間 ：2012/10/30 8:44:00  點擊 ：2989

產品結構調整目標 ：其中工業自動化儀表 ，重點發展基於現場總線技術的主控係統裝置及智能化儀表 、特種和專用的自動化儀表 。產品技術水平達到20世紀90年代後期國外先進水平 ，2005年銷售額占到國產儀表銷售額的30% 。麵向市場 ，全麵擴大服務領域 ，推進儀表係統的數字化 、智能化 、網絡化 ，完成自動化儀表從模擬技術向數字技術的轉變 ，“十五”末數字儀表的品種數達到60%以上 。 
　　推進具有自主版權的自動化軟件的商品化 ，“十五”末年銷售額達到1.5億元 。電工儀器儀表 ，重點發展長壽命電能表 、電子式電度表 、特種專用電測儀表 、電網計量自動管理係統 。 
　　到2005年 ，中 、低檔電工儀器儀表產品國內市場占有率達到95% ，高檔產品的國內市場占有率和中低檔產品的國外市場占有率在現有基礎上有大幅度提高 。 
　　科學測試儀器 ，重點發展過程分析儀器 、環保監測儀器儀表 、工業爐窯節能分析儀器以及圍繞基礎產業所需的汽車零部件動平衡 、動力測試及整車性能檢測儀 ；大地測量儀器 ；發展半站 、全站型電子速測儀 ，測量全球定位係統（GPS）以及其他試驗機、實驗室儀器 、產品可靠性測試儀等新產品 。產品以技術含量較高的中檔產品為主 ，到2005年在產值上占50%～60%左右 。 
　　環保儀器儀表 ，到2005年產品係統的技術達到20世紀90年代後期國際先進水平 ，產值30億元 ，國內市場占有率達到50%～60% 。到2010年將擴到70億元以上 ，市場占有率達到70%以上 。 
　　儀器儀表元器件 ，“十五”及2010年期間 ，把“增加產品品種 、提高產品質量 、提高經濟效益”作為重點任務 。產品品種滿足率達到70%～80% ，高檔產品達到60%以上 。企業組織結構調整目標 。主要是 ：“抓住少數重點 ，放開搞活一片 ，限製淘汰一批 ，培育地區優勢 。”
　　質量效益目標 ：全麵貫徹國際標準質量體係認證 ，建立行業的質量體係 ，加強可靠性技術研究 ，提高產品內在質量水平 。產品可靠性指標MTBF ：自動化儀表達到5萬～10萬小時 ；電度表達到25年 ，過載達6倍 ；科學測試儀器達到4000～6000小時 。儀器儀表器件MTBF在108小時以上 ，儀器儀表材料產品合格率 、一等品和優等品分別由目前的85% 、70%和30%上升到90% 、80%和60%以上 。全行業60%的企業通過ISO9000質量體係認證，其中大型企業(集團) 、重點骨幹企業和高新技術企業全部通過質量體係認證 。通過市場競爭 ，形成200個國產儀器儀表的名牌產品 。 
　　效益目標 ：利潤增長2005年達到年增長8% ，2010年達到增長12% 。資金使用效率2005年達到年提高5% ，2010年達到年提高8% 。資產狀況2005年半數企業達到合理程度 ，30%企業達到較優良程度 ，2010年90%的企業達到合理程度 ，50%企業達到優良程度 。 
　　行業結構調整及發展重點
　　產品結構調整重點： 
　　優先發展的重點產品 。選擇原則 ： 
　　1.為國民經濟發展和國家經濟建設 、技術改造服務的重點產品 ；
　　2.對儀器儀表工業振興有影響的產品 ；
　　3.新增長點的高新技術產品；
　　4.符合國情 、市場前景好 、潛力大的產品 ；
　　5.有國際競爭能力的出口創匯產品和“以產頂進”的重點產品 。 

　　促進專業化協作 ，建立以大帶小 、以小保大的“啞鈴型”產業結構，集中必要財力發展重點 、關鍵領域和高新技術產業 ，實現儀器儀表工業技術進步和產業升級 。不斷擴大儀器儀表行業的高新技術企業 ，積極發展一批有技術創新能力 、有特色專業產品的高新技術企業、自動化軟件公司和自動化係統集成服務公司 。

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